여성이 리더십 위치에 전력질주해야 하는 이유

여성이 리더십 위치에 전력질주해야 하는 이유
여성이 경력의 첫 10년 동안 고위직을 확보하지 못하면 나중에는 확보할 수 없는 경우가 많습니다.

그러나 일찍 순위를 오르기 위한 이 돌진은 대가를 치러야 합니다.

여성이 남성 동료보다 리더가 될 가능성이 훨씬 적다는 것은 잘 알려진 사실입니다. 무의식적 편견, 여성이 더 많은 육아 책임을 떠맡는 경향, 노골적인 차별로 인해 여성은 노동력의 40%를 차지함에도 불구하고 전 세계적으로 임원 직위의 23%, 고위 관리자 직위의 29%에 불과합니다.

여성이 리더십

먹튀검증커뮤니티 그러나 새로운 연구에 따르면 타이밍은 여성이 구석 사무실에 도달할 가능성에

중요한 역할을 할 수도 있습니다. 리더십 역할(이 연구에서 이사 또는 최고 경영진 수준으로 정의됨)을 목표로 하는 여성은 경력 첫 10년 동안 여성을 확보할 가능성이 가장 큽니다. 그 후, 그들의 기회는 급락하는 경향이 있습니다.

여성이 아이를 낳아야 한다는 압박감과 함께 엄마가 되면 대부분의 육아를 떠맡게 된다는

사실은 많은 여성들이 경력 초기에 ‘스프린트’를 해야 한다고 느낀다는 것을 의미합니다. 남성은 시간을 여유롭게 보낼 수 있지만 여성은 가능한 한 일찍 자리를 잡는 경우가 많습니다. 이것은 그들이 아직 주니어 역할에 있는 동안 재정적 어려움이나 경력 지연에 대한 두려움 없이 엄마가 된 후 시간을 들이거나 시간을 줄일 수 있는 더 나은 위치에 있습니다.

이러한 경력 스프린트는 데이터에서 명확하게 나타납니다. 여성이 남성보다 더 빨리

리더십을 발휘하는 경향이 있습니다. 그러나 전력 질주는 정상에 오른 여성에게도 막대한 피해를 입힐 수 있습니다. more news

‘모성 페널티’ 피하기 위해 전력 질주

리더십의 10년 창에 대한 연구를 수행한 LinkedIn의 수석 경제학자 Karin Kimbrough는

여성이 부모가 되기 전에 일정 수준의 경력과 재정적 성공에 도달해야 한다는 엄청난 압력이 있다고 말합니다.

여성이 리더십

Kimbrough는 이 과정을 리더십에 대한 “스프린트”라고 부릅니다. 즉, 리더십 사다리를 매우

빠르게 확장하지 않는 여성은 정상에 오를 가능성이 전혀 없습니다. 이것은 그들이 이 중요한 10년 동안 고위 경영진으로 올라가기 위해 과로하거나

막대한 개인적 희생을 치르게 된다는 것을 의미할 수 있습니다. 전력 질주에 대한 이러한

긴급함과 그에 수반되는 지칠 줄 모르는 과로의 대부분은 여성이 일단 가정을 꾸리고 나면 경력이 줄어들지 않도록 해야 하는 데서 비롯됩니다.

그들은 이른바 모성 처벌에 맞서 시계를 달리고 있습니다. 이러한 현상에서 여성은 자녀가

태어나면 승진 및 급여와 같은 영역에서 경력이 정체되는 것을 발견합니다(반대로 남성의 경력은 아버지가 된 후 가속화됨). 이러한 효과와 여성이 짊어지는 양육 책임의 막대한 부담은 잘 문서화되어 있습니다(또한 연로한 부모를 돌보는 것과 같은 다른 유형의 간병인에게도 유사하게 영향을 미친다고 Kimbrough는 말합니다). 노동자. 어머니인 여성은 어머니가 아닌 여성보다 평균 10% 낮고 고용 추천 가능성이 6배 낮은 역량 등급을 받습니다.